03careerキャリア

  • 01経験者の
    キャリアステップ
  • 02新卒キャリアパス
     

入職時にご経験を参考にして最初のステップを設定します。また、まずは相生会の独自のオペレーションフローであるトリートメントコーディネーターとの連携などに慣れて頂きます。

  • 01
    常勤医
    一人前の歯科医師としての役割を果たせるよう、応用的な診療技術を身に付けます。また、トリートメントコーディネーターとの高度な連携により、患者様の要望を的確に捉え、必要に応じてさらなる提案が出来るよう高いコミュニケーションスキルを身に付けます。
  • 02
    副院長
    高い診療精度とスピードを身に付け、多くの患者様に期待以上の満足を与えられる技術を身に付けます。院内ではお手本となり、各スタッフの育成指導にあたるとともに、各スタッフの調整役としてスタッフマネジメント能力の習得を目指します。
  • 03
    院長
    オペレーションフローの品質管理やスタッフマネジメントにより、業績拡大にあたります。各スタッフの成長課題を見極め、必要なスキル向上をOJT等を通じて指導します。本部のサポートの下、日々の様々な問題と向き合い、独立しても必ず成功する歯科医師となります。
  • 04
    エリアマネージャー
    相生会のミッションである”医療に革命を起こし人々を幸せにする”を掲げ、組織全体の成長にあたります。各分院長や各医院のスタッフへの指導にあたるとともに、組織横断的な責任者としてオペレーションの品質管理を行い、組織全体の業績拡大にあたります。
  • 01
    新卒
    歯科医師として将来にわたって必要となる基本的な診療技術やコミュニケーションスキルを身に付けます。OJTで上級医から適宜アドバイスを貰い、基本的なスキルや相生会の独自のオペレーションフローであるトリートメントコーディネーターとの連携を身に付けます。
  • 02
    常勤医
    一人前の歯科医師としての役割を果たせるよう、応用的な診療技術を身に付けます。また、トリートメントコーディネーターとの高度な連携により、患者様の要望を的確に捉え、必要に応じてさらなる提案が出来るよう高いコミュニケーションスキルを身に付けます。
  • 03
    副院長
    高い診療精度とスピードを身に付け、多くの患者様に期待以上の満足を与えられる技術を身に付けます。院内ではお手本となり、各スタッフの育成指導にあたるとともに、各スタッフの調整役としてスタッフマネジメント能力の習得を目指します。
  • 04
    院長
    オペレーションフローの品質管理やスタッフマネジメントにより、業績拡大にあたります。各スタッフの成長課題を見極め、必要なスキル向上をOJT等を通じて指導します。本部のサポートの下、日々の様々な問題と向き合い、独立しても必ず成功する歯科医師となります。
  • 05
    エリアマネージャー
    相生会のミッションである”医療に革命を起こし人々を幸せにする”を掲げ、組織全体の成長にあたります。各分院長や各医院のスタッフへの指導にあたるとともに、組織横断的な責任者としてオペレーションの品質管理を行い、組織全体の業績拡大にあたります。

evaluation system
公平な成果型報酬制度

技術・業績・人物性の3点から、
客観的な評価を行っています。

明確な評価軸に基づいた成果型報酬制度を採用し、四半期に一度給与等級の改定を行なっています。給与等級は、ポイントによって決定します。

  • 01
    常勤医
  • 02
    新卒
  • 01
    給与等級を決定
    技術・業績・人間性について評価し、等級を決定。
  • 02
    固定給に反映
    決められた等級に応じた固定給を付与。
  • 03
    自費歩合
    担当した自費売上に応じた支給額を付与。
  • 04
    給与決定
  • 01
    給与等級を決定
    4月の入職から6か月経過後、技術・業績・人間性を評価し、等級を決定。
  • 02
    固定給に反映
    入職後半年間は30万円(月)。その後は、決められた等級に応じた固定給を付与。
  • 03
    自費歩合
    入職後半年間はなし。その後は、担当した自費売上に応じた支給額を付与。
  • 04
    給与決定

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