01president理事長 浜島均について

歯科医師が、
一生勝てる“武器”を授けよう。

御存知の通り、歯科医師をとりまく環境は、明るい話ばかりではありません。
今までのような勤務医経験を活かしての、独立開業という歯科医師の
典型的な人生設計は、残念ながらうまくいかないことが多数あると思っています。

ではどうしたらいいのでしょう?

私は、「ビジネスマン」としてのスキルを身に着けることをおすすめします。
歯科医師としての技術はもちろん、コミュニケーションスキルや、
マネジメントスキル、クライアントとしての患者への提案・プレゼンスキル。
「先生」としてだけでなく、一般の社会人としても、世界に通じる一流のスキルを身に着けてみることで、歯科医師のビジネス領域は驚くほどに広がるでしょう。

「会社員」として働くというのは、ある意味では、
開業するよりも余程高い能力値を試される場面もあります。
相生会で働くことで、ある種の不自由さと引き換えに、技術とビジネス、
両軸において、圧倒的なスキルを安心して学べることを約束します。
それは、貴方自身を一生支える武器になってくれると思います。
長い人生の途中、歯科医師としての技術だけでは、
決して払拭できない不安にぶち当たった時、
ビジネススキル、コミュニケーションスキルが、きっと貴方を救ってくれると、
私は信じています。

相生会は、歯科医師の新しい生き方、可能性を本気で探し続けています。
その姿勢に共感し、私達と共に挑み成長し続けることができる人に、
会えるのを心から楽しみにしています。

career
浜島均の経歴

  • 愛知学院大学歯学部 卒業

    • ・同年 歯科医師免許合格
  • 愛知県済生会病院 入職

    • ・総合医療と口腔外科を学ぶ
  • あいおい歯科 イオンモール高岡医院 開設

    • ・商業施設の集患力にTCを組み合わせた新しいクリニックをオープン。
    • ・開業初月で黒字化
    • ・「2本以上の木が同じ根から生えて一緒に生育する」という意味の“あいおい”を由来に、“あいおい歯科”と名付ける。
  • 医療法人社団 相生会 設立

    • ・開業1年後で、法人化
    • ・“あいおい”を漢字にした“相生”が由来で、法人社団名を“相生会”とする。
  • あいおい歯科 イオンモール春日部医院 開設

    ・関東に分院を展開
  • あいおい歯科 イオンモール名取医院 開設

    • ・累計延べ患者数が、5万人を超える
  • あいおいクリニック イオンモール東員医院 開設

    • ・医科と歯科を併設した新しいクリニックをオープン
  • あいおいクリニック イオンモール名古屋茶屋医院 開設

    • ・本部を六本木ヒルズに移動
    • ・累計延べ患者数が、10万人を超える
  • あいおいクリニック歯科 イオンスタイル板橋前野 開設

    • ・東京23区内に進出
    • ・累計延べ患者数が、20万人を超える
  • あいおいクリニック皮フ科歯科 アトレ目黒医院 開設

    • ・首都圏中心に展開している商業施設のアトレに進出
    • ・昨年度(2015.7~2016.6)の年商が、10億を超える
    • ・年間延べ患者数が、10万人を超える
  •                      
  • あいおい歯科池袋駅東口医院 開設

  •                      
  • あいおい歯科新宿駅西口医院 開設

achieve
ment
勤務医から現在までの実績

01
歯科医師を志すまで

開業から、わずか7年。日本全国で6院を展開。

私が歯科医師を選んだのは、「なんとなく」でした。業界に対する過度な期待や夢がなかったからこそ、歯科医師業界を俯瞰してみることができ、技術だけでなく、経営へとマインドをシフトできたのかも知れません。結果、7年間で全国に6院を展開できるようになりました。

02
勤務医時代

「道理」を大事にするから、
スタッフが付いて来る会社になる。

私自身は、子供の頃からとても正義感が強くて、道理を大事にするタイプでした。勤務医時代に、社内システムに納得いかず、些細な事で、もめることもしばしば。そんな思いをしたからこそ、社内システムは自分自身が納得いくように「道理」の通ったものになるように心がけています。

03
開業

タダでは転ばない。失敗から学ぶことが強み。

私が最初に開業したのは、富山県の商業施設内の居抜き医院。スタッフの指導など、本当に様々な壁がありました。クリニックも増え、増収増益を続けていたのですが、組織の拡大を急ぎすぎたために内部統制がおざなりになってしまい、遠方の医院の管理に目が行き届かなくなってしまったんです。
今の経営は、そういった失敗から学ぶことでより大きく成長できたと思います。

04
浜島の経営

本当に強い経営に向かって。

今は、スタッフ、社員、関わる人々とイーブンな視点でビジネスに取り組んでいきたいと思っています。基本的には仕事はみんなで楽しくやりたいと思っているんです。今では、ひとりで突っ走りそうになったときに、しっかりと意見を言ってくれるスタッフもいるし、組織としてどんどん進化していると、そう感じています。

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